人を動かすには!?

今年は良く降りますねー、雪。
こんにちは、ギミクリーズの田中です。
ちょっと除雪疲れが。。
でも、また来週まとまって降りそうな感じ。

今日のテーマも最近仕事で思った事。
「人を動かす」

仕事をしてれば、
誰かが誰かに指示を出して業務を進めるというのは、
当たり前にあることです。
例えば、大きな災害や事故が起きた時などは、
統率をもって自衛官・消防隊・警察のみなさんが動かれます。

「人を動かす」ためには何が必要か？

答えの一つに、
「立場」と「人望」
があります。

両方が伴っていれば申し分なし。
少なくともどちらかがないと、
なかなか人は動かない。

「上司や、ましてや社長の言う事なら、
嫌でもやらないといけない」
ってことありますよね。
また、立場に関係なく、
「あの人の頼みとあらば、
聞かない訳にはいかんやろー」
ということもあります。

でも、どちらか一方だと、
ひずみが生まれやすいのも事実。
前者であれば、
部下は嫌々業務を行うことになると、
上司への反発心が生まれます。
後者は、
関係性が良好であれば問題ないように思いますが、
そこが崩れた時には憎悪になって返ってきたり、
「なんであの人の言う事だけ・・」
みたいな、
第三者からの変な”やっかみ”や”嫉妬”が生まれたり。

なので、
やはり両方そろっているのがいいなー

もし、大きな事故などが起きてしまい、
マンパワーをかけて対処しなければならないとき、
誰の言う事ならスタッフは動いてくれるのか？
その人が倒れた時、
次に上に立ち引っ張り導ける人は誰か？
リーダー、経営陣たる上席の方たちは、
自身の資質を顧みているか？

いやいや、人って大変(^-^;
でも仕事は「人」とするものですから！
大切です。