事業を回すとは？【基本のキホン③】

明けましておめでとうございます！
ってもう遅いか・・
こんにちは、ギミクリーズの田中です。
生きてますよ！
ホントに「まさか!?」と思うようないろんなことってあるもんで、
師走からこれまで慌ただしくしておりました。

最近、頑張ってる若い方たちの様子を近くで見てるもので、
感じことがあり久々に「基本のキホン」のお話。

【事業を回すとは？】
新しいことでもこれまでのことでも、
仕事をしててうまくいくとき・いかないとき。
板書の通り3つの事を考えます。

「施策」「資産」「人」

施策は、
新商品の開発だったり現状の運営オペレーションだったり、
何をするか？どうやってるか？
ということ。

資産は、
設備だったり建物だったり道具だったり。
お金もそうです。

人は、
スタッフの人数や個々のスキルも関係しますね。

どっち回りでもいいのですが、
うまくいっている事業は、
この3つがグルグル回ります。

うまくいかないとき、
この3つのどこかで躓きます。
いったいどこで躓くのか？
これを検証して対策を講じる。

やり方を見直す必要があるのか？
設備があったら解決するのか？
頭数でなんとかなるのか？
それができる技術をもった人が必要か？

一つ「人」に関して言えるのは、
人間は成長が期待できるということ。
今はできなくても、
トレーニングすれば、
習熟すれば、
「人」の部分がグルっと回るかも。

実は事業だけじゃなくて、
家庭の問題も解決できたりして。

新しい1年の始まりに、
今の事業の現状を見直してみるのもいいですよ。